Týždeň školenia manažmentu

 V auguste, tretí celý týždeň, sú procesy, ktoré podniky a organizácie potrebujú počas Týždňa školenia manažmentu.

Týždeň investuje do vedomostí a talentu ľudí, ktorých podniky poverili úlohou manažéra. Každá organizácia, od malých podnikateľov až po neziskovky a občianske skupiny, podporuje zamestnancov interne. Mnohí manažéri sa často ocitnú vo vedúcich pozíciách, pretože na svojej základnej pozícii podávali dobrý výkon.
Podľa Bloomleaders 77 % korporácií zažilo v roku 2019 medzery vo vedení. Zamestnanci zvyčajne hľadajú prácu v spoločnostiach, ktoré majú rozvoj lídrov. Zamestnávatelia však hľadajú kandidátov, ktorí už majú nejakú formu vodcovských schopností. Je to preto, že manažment nechce míňať čas ani peniaze na školenie zamestnancov, aby rozvíjali svoje vodcovské schopnosti. Kvôli tomuto nekonečnému cyklu sa štatistiky stále zhoršujú a zhoršujú. Primárnym cieľom týždňa je preto pomôcť podnikom uprednostniť manažérske zručnosti pred vodcovstvom. Poskytnutie nástrojov a zručností manažérom na to, aby boli manažérmi a supervízormi, povedie ich tímy k úspechu.
Ďalším kľúčovým cieľom tohto týždňa je premena človeka na ľudské zdroje. Lisa I. Perez, zakladateľka HBL Resources, Inc., hovorí, že chce, "aby každý zamestnanec odišiel z kancelárie svojho manažéra s neporušenou dôstojnosťou. A to bez ohľadu na to, aký tvrdý musí byť rozhovor."
Týždeň školenia manažmentudúfa, že vytvorí produktívne konverzácie medzi našimi zamestnancami, ktoré povedú k zlepšeným manažérskym tréningovým postupom a rozvoju vynikajúcich manažérov.